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撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

借助ERP准时交付

天才ERP:现成的现成用于定制制造的。

每次都准时交付。您知道,这是确保客户满意并在当今市场上保持竞争力所需要做的第一件事。实际上,许多制造商都能实现98%的准时交货率,并且通过对店铺运营方式进行一些明智的修改,您也可以达到该水平。


不幸的是,这不是一件事,也不是一个简单的解决方案,它可以帮助您提高交货速度并按时完成每笔订单。我不需要告诉您,定制制造很复杂-如此多的移动部件需要按照正确的顺序,在正确的时间按时完成工作,有时您可能会觉得自己像只是双手合十,一切都会按时完成。为了真正提高准时交货率,您需要能够掌握运营的各个方面。


但值得庆幸的是,有一个系统可以帮助您更好地管理您的操作,并帮助您及时获得更多订单。专门针对像您这样的定制制造商构建特定于制造的ERP系统,并让您监督整个操作。它们可帮助您更好地管理完成工作所需的所有流程,决策和任务。


企业资源计划将帮助您更顺利地运行整个操作,从而使您变得更精简,更高效,并准时完成更多工作。要了解ERP可以如何帮助我们,让我们来看看阻碍交付的两个最常见的问题:

  • 库存管理
  • 排程

这两项都是您需要掌握的最复杂的任务,才能按时完成工作。


库存管理

作为定制制造商,您在完成的每项工作中都需要与多个供应商,长期潜在客户以及复杂的BOM表打交道。在适当的时间提供适当的零件是您需要不断掌握的主要问题。通过使用多个电子表格来手动执行此操作,确实会使这项工作成为一场噩梦。


但是,使用ERP系统,您的大部分库存管理都可以由系统自动完成。一个好的定制制造ERP系统将与您的CAD系统连接,让您自动生成BOM。然后,您的工程部门可以检查BOM,以确保一切都井井有条,并且可以传递给您的采购和生产部门。这可以帮助您订购长铅项目,因为您将在设计过程的早期就知道特定工作需要哪些零件。 企业资源计划也可以与库存系统交叉引用BOM表,因此您将立即知道手头上已有哪些零件以及需要订购哪些零件。该系统还将能够自动订购零件,或向您的采购经理发送提醒,要求您下订单。


企业资源计划还可以帮助您更好地管理库存量,并为特定工作分配物料,从而确保您始终知道需要的库存量。制造型ERP也将使您更好地管理所有供应商。您将可以与多个供应商就多个商品进行价格查询,并结合多个订单的购买清单来提高效率。  

借助ERP准时交付


排程

调度是定制制造商可能遇到的另一个领域。劳动计划和机器计划都需要优化,以高效,快速地完成工作。商店中某处的瓶颈可能会产生多米诺骨牌效应-并导致您落后和延迟交付工作。 企业资源计划系统不仅可以通过为您创建计划表来消除繁重的工作,从而消除了对多个电子表格和白板的需求,而且还可以实时为您提供数据,从而帮助您确定车间中存在的问题,例如例如机器闲置或工作站造成瓶颈。 企业资源计划将向您发出警报,并让您快速解决,因此您可以重新配置工作流程并按时完成工作。


企业资源计划可以帮助您阐明和构造作业中每个任务的指令,并允许您根据既定计划执行任务和作业。 ‍有了ERP,您将能够通过按历史容量划分工作负载的优先级来提高吞吐量。您将能够使用ERP所提供的实时数据,根据商店的实际能力来组织项目,从而使日程安排更容易,并且商店效率更高。


特定于制造业的ERP是使您每次都准时交付的基本工具。 我们仅考察了两种方式 企业资源计划将帮助您更快地完成工作 通过连接您的商店,可以轻松地在部门之间共享信息,使用实时数据并实现流程自动化。借助ERP系统,该系统不仅可以连接和控制库存管理和调度,还可以连接和控制车间的各个方面,您将能够始终掌握整个运营过程,而不会感到自己总是在追赶。很快,您将获得令人羡慕的交付速度-为您赢得回头客和新客户。


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