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撰写者

尼古拉斯·莫林

利用ERP系统利用您的数据来帮助解决制造劳动力短缺

天才ERP:现成的现成用于定制制造的。

熟练和合格工人的短缺是当今定制制造商面临的最大挑战之一。

在我与Genius的职位上,我可以与许多成长中的制造公司合作,他们不断告诉我的一件事是,他们在寻找和雇用合格人员以填补空缺职位方面遇到很多困难。增长超过了可用的劳动力,而且没有足够的训练有素和经验丰富的候选人来满足制造商的需求。


制造业中的劳动力短缺是真实的-不幸的是,在可预见的未来只会持续增长。德勤(Deloitte)估计,未来十年,将有近四分之一的熟练制造工人退休。这意味着制造商将需要雇用其25%的劳动力来替换退休人员,更不用说他们需要跟上该行业的快速增长的新工人的数量。再加上最近的重新调动趋势,制造业工作从海外返回美国和加拿大。对于行业来说,看到这些工作回到家乡真是太好了,但这对制造商来说又是一个更大的压力,要求他们更快地增长并找到更多合格的候选人。


此外,随着制造变得越来越复杂和定制化,对更高技能和专门劳动的需求只会增加。对于高混合量,小批量制造商所依赖的工程师来设计这些高度定制化的产品而言,尤其如此。在阿伯丁集团(Aberdeen Group)进行的一项调查中,有62%的企业报告说,他们的设计和交付新产品的能力因工程短缺而受到阻碍。在高技能工人迫在眉睫的情况下,公司将如何应对制造更复杂产品的挑战? (这是我已经谈过的一个挑战, 这里


当然,从许多方面来看,定制制造的快速增长是一个好问题。但这仍然是一个问题。定制制造商需要找到解决劳动力短缺的方法,从本质上讲,事半功倍。


制造商可以帮助解决劳动力短缺的一种方法是使用ERP,特别是利用和利用ERP可以提供的数据。当我外出参观工厂并帮助他们实施新的ERP系统时,这是一个耗时且破坏性的过程,需要管理层,团队负责人和工人的大量时间和精力。 (我的同事让·马格尼(Jean Magny)已写过有关此问题的文章 这里 这里 )。但是,我认为对于这些制造商而言,更令人不安和破坏性的是没有足够的资源量,而中小型企业经常遇到这种情况。我们与之合作的大多数公司都在增长,因此需要ERP系统,但现实情况是,他们没有足够的广度和深度让人们在架子上等待,随时可以进入所需的任何功能生长。


如果您的公司正在发展,则需要招募新人来承担新的角色和职责。但是,由于劳动力短缺,找到具有所需技能的人需要花费越来越多的时间才能在需要时担任自己的角色。鉴于许多制造职位所需的复杂性(例如,具有专门为利基工艺设计经验的高度专业的工业工程师),许多职位空缺的性质限制了潜在合格候选人的数量。


期待是关键

缓解此问题的一种方法是提前计划,以便您可以预测需求并安排资源,不仅是机器时间和原材料,还可以是人力资源。但是要提前计划,您需要访问数据。在这里,拥有合适的ERP可以为您提供帮助。 企业资源计划 s为您提供来自整个组织的实时数据,使您可以进行预测和计划。借助正确的ERP,您可以利用自己的数据,并具有可见性,以查看包括员工在内的资源需求。您将能够看到工作机会,并将其与历史数据进行比较,例如,确定承担新工作和发展业务所需的工程资源。


利用数据本质上将使您事半功倍。可以实时访问工厂的运行方式,有效运行的地方,存在瓶颈的地方,员工的绩效如何,以及是否有时您的员工处于闲置状态并等待清除。一个好的ERP可以帮助您在合适的时间雇用合适的人员,分配合适的优先级,产生合适的业务量。您可以确保人们正在处理下一个优先级,即真正的优先级,以完成工作并完成任务。适合您业务的ERP可根据可用资源,确保您以100%的吞吐量而不是70%或更少的吞吐量工作。通过利用数据并更清楚地了解车间的状况,您将能够设置KPI,这些KPI可以帮助您调整制造流程,并在问题失控之前识别和解决问题。


正如技术对制造商提出了巨大的挑战,要求更多的高技能工人可以制造更复杂和定制的产品一样,它也是解决方案的重要组成部分。像ERP系统这样的数字技术可以为制造商提供他们所需的信息和数据,以创建更高效​​的工作场所,并解决熟练工人的短缺问题。


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