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撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

使用鼓式缓冲绳解决生产瓶颈

天才ERP :现成的现成用于定制制造的。

什么是生产瓶颈?

生产瓶颈是生产线中积累工作负载的关键点,因为工作负载到达得太快而无法处理。 

凭直觉,作为经验丰富的制造商,您可能可以快速确定商店中的瓶颈,只需花一分钟时间思考一下商店中哪个工作站或其他区域中等待时间最长,不断积压并导致所有人在您的商店中承受很大的压力-这是您的瓶颈。 (如果您仍然需要有关如何确定商店瓶颈的帮助,请查看我们的博客 这里 列出了5种方法来轻松识别阻碍您前进的生产瓶颈)。

瓶颈是有问题的,因为它们不仅会给您造成不必要的压力,而且实际上会限制整个商店的产能。瓶颈不仅仅是系统中的小问题,它们实际上是决定工厂总产量的因素。我们都听说过“一条链只有最薄弱的一环一样牢固。”这实际上是您商店的瓶颈所在-您的生产线只能在最严重的瓶颈允许的情况下发展。


瓶颈的主要原因是什么?

有两种类型的瓶颈:短期瓶颈和长期瓶颈。短期瓶颈会时不时地出现(例如,某人一天病了,导致工作中心积压),当情况恢复正常时,它们很快就会解决。短期瓶颈是制造过程中的正常部分,您无需担心。

另一方面,长期的瓶颈可能会严重影响您的生产,如果不能正确解决这些问题,则可能会导致严重的延迟,甚至使您的运营陷入停顿。

定制制造商遇到的长期瓶颈可能包括:机器效率不高,导致排队时间长;装配体通常在进行之前等待长铅物品;工程需要一周以上的时间才能将设计转换为可行的MRP文件;或在两个工作中心之间建立积压(要求浪费工作时间,以及存储和移动在制品的问题)。

长期瓶颈可能是规划和计划安排不当,设备过时,维护计划安排不当导致机械故障,工人短缺或预测不佳的结果。 

不幸的是,定制制造的本质也可能使长期瓶颈更加普遍。除了适当的维护计划,更新设备以及所有制造商都需要考虑的其他因素之外,定制制造商始终在设计和制造以前从未制造过的新产品,并进行有效的计划和 排程 定制制造商需要处理的变量太多,这给定制制造商带来了容易变成瓶颈的挑战。例如,知道需要购买哪些长铅物料是一个挑战,因为这些物料需要在流程中尽早采购,甚至还没有完成产品设计。 (ERP可以是帮助定制制造商采购长铅产品的主要好处。了解更多 这里 )。  

幸运的是,有一个计划和调度系统,称为DBR或Drum-Buffer-Rope,可以帮助定制制造商更好地管理和处理瓶颈。

什么是Drum-Buffer-Rope调度?

DBR是一种调度工具,它源于约束理论(ToC),需要您考虑如何以完全不同的方式调度车间。 DBR调度的基本原理是,在任何制造工厂中都存在一个 (一种或数量有限的稀缺资源(即瓶颈))控制商店的整体产量。系统性能's 或瓶颈将决定整个系统的性能。

传统的调度系统依赖于输入到算法中的一致数据来为您的商店创建调度。定制制造商面临的问题是他们没有一致的数据(因为他们一直在开发新的定制产品),这意味着他们依赖估计和有根据的猜测。但这意味着,传统的调度系统创建的调度不能准确,因为它们不是基于准确的数据构建的。

DBR调度抛出了这种创建调度的方式。 

DBR调度系统的重点是通过最大化瓶颈的输出来最大化您商店的产能。因此,DBR计划系统会创建一个围绕您的瓶颈而制定的计划, 您的商店实际运作方式(不是数据点)创建一个适合您的时间表,并确保您的商店尽可能高效地运行。 DBR计划系统会自动准备详细的计划,以最大程度地提高 。然后系统自动放 缓冲区 绳子 到位的机制可以确保 始终以最高效率运行。

DBR如何减轻和帮助解决瓶颈问题?

DBR计划通过确认瓶颈是决定商店整体容量的因素,从而帮助您的商店应对瓶颈,然后创建一个使瓶颈效率最大化的计划。 

实际上,DBR调度系统使您重新考虑瓶颈。您不必接受瓶颈是不好的东西并且需要消除的瓶颈,而是需要接受瓶颈仅仅是(制造)生命的事实。由于定制制造工厂的复杂性,工厂中总会有一个工作中心或资源成为瓶颈。 

学会理解和接受这一点,然后学习在瓶颈处安排商店,将改变您对安排的看法以及商店的运作效率。作为定制制造商,您不能消除所有的长期瓶颈,但是您可以解决它们,并通过为您的商店制定适当的时间表来学习减轻它们的影响。 

要了解有关DBR调度的更多信息,以及它如何帮助您克服瓶颈,请阅读以下文章: 什么是DBR计划DBR计划的优势。而且,别忘了查看Genius 企业资源计划 的 智能调度 唯一的DBR调度系统 可用于ERP中的定制制造商。


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