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撰写者

安妮·穆尔文娜

MRP与ERP之间有什么区别?

天才ERP:现成的现成用于定制制造的。

这是我们经常被问到的一个问题,很多人对此感到困惑。 

原因显而易见:首字母缩写相似,ERP和MRP软件共享相同的名称 历史。但是,即使两者相互交织,它们是两个独立的实体,每个实体都会为您提供不同级别的性能和功能。

MRP =物料需求计划

MRP代表物料需求计划,是一种商业软件解决方案,可以帮助制造商更精确地计算出他们需要什么材料或库存管理,什么时间,什么数量的材料。随着时间的流逝,MRP开发出更多的功能,并且大多数MRP(称为MRP II)现在包括详细的容量计划,计划,库存管理,车间控制和其他计算。 MRP II使您能够将预测与实际数据进行比较,分析性能并改进流程以实现更高的效率。 

企业资源计划 =企业资源计划

另一方面,ERP代表企业资源计划,是一个更完善的商业软件系统,其中包括其他功能部件,以帮助制造商自动化和简化与制造相关的整个企业的业务流程。 企业资源计划由MRP开发而成,不仅可以帮助制造商更好地计划其库存管理和计划,还可以帮助制造商进行销售,报价和估计,客户关系管理,会计,人力资源,项目管理等。 


企业资源计划超越了MRP,可以将业务的所有不同方面连接并集成到一个数据库中,从而使您可以简化任务和流程,并在整个组织中共享无错误的信息。 企业资源计划通过准确的数据为您的业务提供动力,并帮助您提高整个组织的效率并降低成本。 


简而言之,ERP可以完成所有工作,而MRP更特定于制造过程和库存管理。


MRP与ERP的简要历史

企业资源计划一词最初由Gartner Group在1990年代使用,但是ERP系统在制造业中具有很深的渊源,可以追溯到1960年代首次开发的MRP系统。 


在1960年代,制造商意识到他们需要一种更好的方法来管理,跟踪和控制其库存管理,并且计算机技术正在发展到可以满足这些要求的程度。开发了名为MRP或物料需求计划系统的基本业务软件解决方案,以满足制造商的需求。这些系统帮助制造商监控库存并核对余额,并包括非常基本的制造,采购和交付功能。

在1970年代,越来越多的制造商开始采用MRP系统,并且系统本身也变得越来越复杂。到了1980年代,MRP系统演变成所谓的MRP II(有时称为制造资源计划系统)。这些系统包括与原始MRP软件相同的功能,但还具有扩展的功能,使它们能够更好地处理计划和生产过程。

向现代ERP系统发展

到1990年代,第一个真正的ERP系统开始使用。这些系统进一步扩展了以前的MRP(物料需求计划)系统的基本库存控制和制造流程,以包括其他部门,特征和功能,例如会计,财务,库存管理和销售。这些系统为我们提供ERP解决方案奠定了基础'通过将多个流程,任务和部门集成到一个系统中,我们今天已经了解了它们。


当今的ERP是完全集成的系统,可为您的每个部门和业务的各个方面提供连接和支持。现代的ERP为制造商提供了功能强大的实时工具,该工具可以运行单个共享的信息数据库,组织中的每个部门都可以访问该数据库。 


现代的ERP解决方案不仅包括制造,供应链管理以及财务和会计功能,而且还可以具有高级的报表和商业智能,销售人员和营销自动化,CRM管理以及项目管理功能。 


企业资源计划将增加制造商'通过提高生产效率(相对于MRP系统)以及优化资源计划和整体运营来提高其性能。


MRP软件作为ERP模块

在谈到所有这些ERP时,请不要将注意力集中在MRP可以为制造业做的事情上。 MRP使您可以控制制造过程,并包括用于生产计划,管理物料清单和库存,机器容量计划,需求预测和质量保证的强大工具。请务必注意,ERP并不能取代MRP,而一些小型制造商可能只需要MRP来帮助他们管理制造流程。


实际上,为制造商构建的ERP系统将把MRP包含在ERP系统中。这是ERP与MRP之间的区别。这样,制造商可以充分利用MRP必须提供的重要功能,特征和功能,而且还可以访问ERP系统随附的更广泛的功能。对于正在发展业务的中小型制造商,ERP系统是出色的业务工具,需要一种更好的方式来处理其所有业务流程。 


当今的ERP也非常灵活,可以根据您的独特业务需求进行定制。现在,ERP供应商提供了各种工具,特性和功能,旨在满足不同行业的独特需求和挑战。 


利用现代ERP和MRP的力量

企业资源计划(企业资源计划)确实是制造业的主力军,可以帮助您实现目标并发展业务。作为制造商,您应该利用ERP可以为您提供的灵活性和量身定制的解决方案。


1.提高效率

更快,更好,更一致地做事是制造商的终极目标。 企业资源计划可以帮助您更好地完成所有工作,例如库存管理,从而帮助您提高商店的效率。例如,您将更准确地管理库存,并更精确地安排您的商店。通过更好的库存管理改善所有任务和业务流程,您将变得更有效率和生产力。


2.更好的协作

企业资源计划使您的整个操作在同一个集中式共享数据库上进行。这为协作打开了大门,因为它使您的员工可以轻松,快速,轻松地彼此共享信息和数据。 企业资源计划使您能够打破信息孤岛,并创建一个更加开放,透明和协作的工作场所。 


3.更准确的预测

准确的预测对制造商至关重要,因为制造商可以帮助您更好地计划和管理业务。借助ERP的报告功能为您提供的数据,您将获得更好的信息,并能够做出更好的决策并为您的业务创建更好的预测。


4.降低运营成本 

使用ERP可以降低运营和管理成本,因为您可以从一个集中式系统运行整个运营,这意味着您不必为多个系统和相关的维护成本付费。此外,由于ERP可以使您从整体上更好地管理商店,因此可以避免延误造成高昂成本的延迟,例如,通过更好地管理长线索项目或其他可能使您退缩的流程。


结论

MRP(物料需求计划)与ERP(企业资源计划)业务软件系统密切相关。但是,每种服务都将为您提供不同的功能和性能级别,并且它们提供的服务范围也不同。 企业资源计划和MRPs软件都提供出色的制造功能(库存管理),但真正的问题是您是否需要协助,而不仅仅是制造过程。 MRP专门针对制造过程,而 企业资源计划提供了更广泛的解决方案 包括会计,项目管理,商业智能,销售和客户关系管理。 


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