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撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

您从ERP投资中可以获得什么回报?

天才ERP:现成的现成用于定制制造的。

企业资源计划系统是制造商有史以来最大的投资之一,但从长远来看,它会有所回报。尽管难以计算,但ERP系统的投资回报率是巨大的,制造商在实施ERP系统后将看到成本的显着降低。


什么是ERP —费用多少? 

对于那些不熟悉的人,ERP代表企业资源计划。优秀的ERP软件系统可以连接和集成业务的各个方面,从而使您可以直观地了解整个运营过程,并可以创建更好的制造流程,降低成本并提高性能。


制造ERP系统是一个完整的软件系统,其中包括制造商自动化和简化业务流程所需的所有功能,这些业务流程不仅与制造业有关,而且在整个企业中也是如此。 


企业资源计划系统是制造商有史以来最大的投资之一,但从长远来看,它会有所回报。尽管难以计算,但ERP系统的投资回报率是巨大的,制造商在实施ERP系统后将看到成本的显着降低。


什么是ERP —费用多少? 

对于那些不熟悉的人,ERP代表企业资源计划。优秀的ERP软件系统可以连接和集成业务的各个方面,从而使您可以直观地了解整个运营过程,并可以创建更好的制造流程,降低成本并提高性能。


制造ERP系统是一个完整的软件系统,其中包括制造商自动化和简化业务流程所需的所有功能,这些业务流程不仅与制造业有关,而且在整个企业中也是如此。 


企业资源计划可以帮助制造商处理其业务的各个方面,包括库存,计划,销售,报价和估计,工作成本,客户关系管理,会计,人力资源,项目管理等等。 


企业资源计划通过准确的数据为您的业务提供动力,并帮助您提高整个组织的效率并降低成本。 


简而言之,ERP可以完成所有工作。


很难确定您的组织将花费多少ERP,因为它取决于多个因素,包括公司的规模,您将拥有多少用户,将使用多少ERP模块,您要进行的任何自定义,您的IT基础架构,如何计划托管系统以及ERP实施项目的细节。


无论组织的特征如何,可以肯定地说,对于任何制造商来说,ERP都是一笔巨大的投资。


企业资源计划解决了哪些问题?

企业资源计划是完全集成的系统,可连接您的每个部门和业务的各个方面并为其提供动力。 企业资源计划为制造商提供了一个功能强大的实时工具,该工具可以运行单个共享的信息数据库,组织中的每个部门都可以访问该数据库。 


企业资源计划解决方案不仅包括制造,供应链管理以及财务和会计功能,而且还可以具有高级报告和商务智能,销售人员和营销自动化,CRM管理以及项目管理功能。  


企业资源计划将增加制造商 '通过提高生产力以及优化资源计划和整体运营来提高绩效。


企业资源计划系统的好处:

  • 在整个组织中共享信息并增强部门之间的协作
  • 提高吞吐量
  • 获得商业情报并做出更好的商业决策
  • 准时交付更多工作
  • 降低库存成本 
  • 结束购买错误 
  • 提高生产效率
  • 降低运营成本 
  • 整合制造和会计 
  • 准确的作业成本核算 
  • 提高整个组织的效率 
  • 简化,无错误的记帐 
  • 现金流更智能 
  • 更有效的销售团队 


专为定制制造商设计的ERP将为您带来更多回报:


库存管理:

库存管理,包括长铅项目的管理,是定制制造商的主要问题。 


跟踪库存并知道何时需要订购关键零件或原材料是定制制造商需要能够非常有效地执行的操作。


配备了强大的库存管理系统的ERP将把您的库存管理与其余操作集成在一起,从而使在整个组织中跟踪库存变得容易。您将能够跟踪您在每个作业中使用的库存,例如,这将使您进行适当的生产计划。 


了解实时库存水平还可以使补充库存变得更加容易-好的ERP可以自动为您重新订购物料,或者及时向采购经理发送提醒,让她知道需要重新订购物料。


您将能够轻松地管理长的主导项目,因为您可以在项目的设计阶段了解这些项目,并有更多时间订购项目。 


报价和估算:

在自定义制造环境中,很难做出公平的报价(但仍然可以使企业获利)。 


企业资源计划可以帮助定制制造公司创建更好的报价,并更好地了解工作成本。 企业资源计划并没有为报价和估算提供最好的依据,而是为您提供了使该过程更容易的数据。 


尽管您构建的每个产品都是唯一的,但ERP包含了过去工作和产品的历史数据储备,您可以访问和分析这些历史数据以帮助创建更好的报价。 


使用功能强大且集成的ERP解决方案,还可以使您使用准确的实时数据和指标来确定实际的工作成本,从而避免了工作成本估算中的猜测。 


一个好的ERP会跟踪制造项目或过程的所有成本,包括材料,人工,设备,外包的运营以及制造项目直接需要的其他资源,从而帮助您保持利润率。


排程:

调度是另一个可能对定制制造商构成重大挑战的领域。平衡机器和人工计划以确保最大效率对于定制制造商而言是一项艰巨的任务,并且这需要对您的运营以及旅途中的工作有很多了解。 


如果没有一个可以连接整个组织并为您提供数据的集成系统,该任务几乎是不可能的。


企业资源计划的最大好处之一就是它们具有提供全面可见性的能力。 企业资源计划为您提供了操作的总体视图,让您知道操作的各个方面如何执行,包括车间。 企业资源计划可以为您提供生产统计信息,例如员工的生产率和加工时间。 


借助ERP,过去需要数小时的时间可以自动完成-为您提供全面的运营概览。您可以使用此信息来优化设备和人工的生产计划,以最大程度地提高产能并提高生产率。


产品工程:

您是否知道通过将材料明细表(BOM)从CAD系统中转移出来,您的车间中多达20%的工程时间被占用了?对于定制商店而言,这是一项特别耗时的任务,在这里,您制造的每一件商品都是独一无二的。


但是,您可以使时间回到过去,并通过将ERP系统直接与CAD软件集成,让工程部门从事比数据输入更重要的任务。 

借助完全集成的系统,您的工程师将能够 将BOM从CAD系统无缝导出到ERP,创建一份完整的物料清单,并轻松将项目所需的物料与您现有的物料进行比较。您不仅可以节省时间并消除手动数据转录和录入带来的错误,而且您将始终对按时按预算完成工作所需的材料充满信心。选择具有此功能的ERP是定制制造商的关键。


如何预测ERP投资的投资回报率?

企业资源计划是庞大而复杂的系统,它们与组织中的每个部门,流程和系统连接并进行交互。这给您带来许多好处,并提高了效率,但是对如此广泛的系统进行分析(有时很难量化收益的情况)并不是一件容易的事。


由于ERP系统的影响范围如此之大,因此很难准确,完整地解析出您现在做事的隐性成本以及ERP系统的隐蔽利益。 


例如,问问自己,使用Excel电子表格运行业务实际需要花费多少费用。由于您的员工正在处理带有错误和不正确信息的电子表格而导致生产延误怎么办?为了创建准确的分析,您需要认真思考当前的业务流程。 


反过来说,问问自己,在组织内改善战略计划有多少价值?在这样的事情上增加一美元的价值可能很困难,但是您可以从ERP系统中提取的数据将帮助您进行战略性和长期计划,从而为您带来许多好处。


企业资源计划系统对您的组织具有直接价值,例如,可以帮助您减少浪费的时间,更好地管理库存,提高利润率并减少错误和错误计算。


在所有这些数据上准确地给出一个可量化的数字并不容易,但是以下是我们在制造公司开始使用ERP系统时通常会看到的一些数字。


投资于ERP的投资回报率: 

  • 运营成本降低19% 
  • 行政成本减少15% 
  • 库存成本降低19% 
  • 过期库存减少18%


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