撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

企业资源计划软件可以改善库存管理的5种方法

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

您的库存管理失控了吗?

作为定制制造商,您需要很多零件才能构建您的产品。作为一家小型企业,您可能没有资本或空间来预先购买大量原材料。库存管理是面临的最大挑战之一 中小型定制产品的制造商。掌握这一点对您的业务至关重要。

投资一个好的库存管理系统并采用最佳实践可以帮助您控制库存,并确保您拥有正确数量的正确零件,以避免瓶颈。'在生产过程中节流。

Qu'是否进行库存管理?

让我们回到基础知识来定义什么是库存管理。它包括诸如订单的控制和监督,适当数量的库存的存储和管理以最小化存储成本和相关浪费的元素。

如果你没有'好的库存管理系统,您可能不得不处理以下情况'太紧急了。缺少原料来满足生产需求可能会浪费您的时间和金钱。'金钱,流失客户并损害您的声誉。良好的库存管理将帮助您避免这种情况,并使生产车间保持运转。

企业资源计划系统如何帮助库存管理

作为定制制造商,使用ERP系统进行库存管理是您可以做出的最明智的决定之一。您不仅可以避免陷阱'utilisation d'电子表格以及可能与之相关的任何人为错误,例如信息丢失或错误,但是您还可以避免浪费时间进行更新和更新'手动库存平衡。

通过使用ERP系统,您的库存将自动集成到业务的各个方面,从计划到生产再到会计。您将能够管理'您所有的操作都来自'一个系统,并使您的组织更有组织性和效率。

它没有'没有两个完全相同的ERP,但是库存管理模块'ERP通常包括以下功能:

  • 库存监控与管理
  • 订单和销售管理
  • 多渠道订单处理
  • 仓储管理和库存转移
  • 支付网关功能
  • 与电子商务,会计等集成'expédition et d'其他操作工具
  • 情报报告和分析

企业资源计划库存管理的好处

1.库存监控

库存管理知道您坐在架子上时有多少库存。但是,除非您的库存管理系统与组织的其余部分集成在一起,否则仅库存管理系统无法单独有效地优化库存。

企业资源计划将您的库存管理与其余操作集成在一起,从而使在整个组织中跟踪库存更加容易。 企业资源计划系统使您的员工可以即时访问以下数据库'集中库存,实时更新。

这样一来,您就可以准确地知道可以填充和不能填充的东西,手头上实际拥有的原料,还可以'确保数据库中记录的内容实际上与货架上的内容相匹配,不仅使生产效率更高,而且财务报告也更容易。

2. 自动化

通过消除手工处理库存管理的繁重任务,ERP系统可以节省您的时间和金钱。告别繁琐的电子表格更新和'实时库存,因此您可以将较少的时间花费在繁琐的手动输入任务上,而将更多的时间花费在制造业务的其他部分。

管理系统'自动化的库存消除了人为错误并避免了潜在的问题出现。您还将在仪表板中全面了解库存,这将使您更好地了解自己的运营。借助ERP系统,几乎所有东西都是自动化的-甚至您的供应商联系都可以保持最新状态,从而使您更有信心,也有更多时间完成正确的工作。

3.简化业务流程

准确的库存管理可以帮助提高制造商的整体效率。员工可以将时间花在其他任务上,而不必尝试例如在库存中定位零件。借助ERP系统,您可以自动跟踪'您用于每个作业的清单。这将使您能够正确地计划生产,因为您确切地知道手头有多少原材料,以及完成一项工作需要什么。

4.预测,补充和管理剩余库存

企业资源计划系统跟踪销售,采购和物流,因此您拥有合适的库存水平可以满足您的业务需求。借助ERP,您可以利用 '与其他操作同步的库存管理系统,使您更轻松地管理诸如长潜在客户项目之类的项目。

知道实时库存水平还可以更轻松地补充库存:ERP可以自动为您补充物料,或者及时向采购经理发送提醒,提醒您需要补充物料。如果没有ERP告诉您'是时候补充您的库存了,制造商可能需要付出巨大的代价才能提速运输。'他们迫切需要库存。

实时查看过剩库存意味着您可以选择翻转库存,而不是占用较大空间可能占用的货架空间。

5. 企业资源计划系统为您省钱'argent

每个所有者d'公司知道'效率是降低成本的代名词。使用ERP进行库存管理并支持业务的许多方面,而不是购买用于管理业务不同部分的单独系统,可以减少总体工作量并最大程度地减少支出。更好地管理库存也等于交付了更多项目。

企业资源计划库存管理系统旨在减少与业务增长息息相关的体力劳动,自动化和简化流程。'公司。 企业资源计划系统使您可以收集更好的数据,从而深入了解自己的业务,以帮助您跟踪绩效并制定增长计划。

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