撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

DBR规划的好处

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

DBR或Drum-Buffer-Rope计划似乎很复杂且复杂。但这实际上是计划自定义制造车间的更智能,更简单的方法,也是您应考虑的解决方案。好奇?继续阅读以下内容:

欢迎来到我们有关DBR规划的系列的第二部分!上周我们告诉你了什么'正是DBR计划。 点击这里 提醒您并了解DBR计划如何简化您的计划并允许您创建更准确的工厂计划。本周,我们将更深入地探讨DBR计划的好处。

回顾-Qu'DBR有什么计划?

总而言之,DBR计划是一种计划工具,它消除了需要复杂且极其精确的数据假脱机(您的自定义存储不会也不会产生的数据)的复杂算法,而是采用了计划生产的更智能方法。

DBR计划工具可以识别正在减慢您的活动的资源或工厂的工作中心,“鼓”或瓶颈。'可以说扼杀,'用作管理和创建工厂计划的基础。 DBR工具会创建时间表和一系列优先级管理系统(“缓冲区”和“绳索”),以确保瓶颈始终以满负荷运行-这意味着您的工厂始终以满负荷运行-这意味着可以按时完成更多工作。

DBR规划的好处

DBR规划将对您的工厂产生许多影响,但主要的好处'它可以提供:

  • 减少时间
  • 流量增加
  • 更好的沟通和优先级管理

减少时间

作为成长中的定制制造商,关键是要按时完成任务。'未来最艰巨的工作之一-您可能已经失去了竞争的订单。您的竞争对手并没有创造出比您更好的产品,但是他们能够提出要约,然后按时交付。

您的客户想知道何时将交付产品。'他们订购了,您的销售团队经常骚扰您以获取此信息,希望在销售过程中向客户提供ETA。但是,如果您使用的是传统的生产计划系统,'估计交货时间充其量是个猜测。

DBR规划使您可以更好地管理工厂。它可以使您以最大的效率运行,而不会在细节上不断丢失,这意味着您可以为客户提供更准确的估计交货日期,跟踪和 准时交货.

而不是陷入瓶颈'生产瓶颈,迫使您生活在一个充满混乱和延误的世界中,DBR计划会优先考虑商店中的这些问题。任务不'在这些工作中心积累更多的东西,因为您的商店已经过精确的编程,以确保工作始终以一定的速度流过这些中心'他们可以处理,基本上允许d'éviter les goulots d'节流之前'他们不会发生。

实际上,您可以将DBR“缓冲区”视为瓶颈“缓冲区”。'节流阀旨在确保在“鼓”之前完成所有先决条件,而繁琐的工作中心总是让您惹上麻烦,并开始工作。另外,由于DBR程序的配置,“缓冲区”不会为作业增加额外的时间。他们实际上确保一切都按时顺利进行。这意味着您可以减少时间'您需要完成一项工作。

流量增加

这也许是DBR调度的主要好处,因为您可以将商店调度到其实际最大容量并提高吞吐量水平。开发和构建DBR程序不是根据假设来创建程序,而是要照顾您的工厂资源,这会减慢您的工作速度。 DBR计划可让您的商店保持最高效率运行,并最大化吞吐量。

提醒一下,吞吐量是您业务最关键的指标-但是许多制造商都错误地计算了吞吐量:正确的吞吐量定义不是完成成品所需的时间,而是完成产品的速度。系统生成的'通过销售赚钱。重要的是要记住,借方与销售额有关,'最终目标是赚钱'argent.

根据销售量设置吞吐量可以使您正确计划商店。如果仅仅是为了保留库存,就没有必要通过瓶颈来推动商店和零件中的工作。您需要确保确定优先级的作业和克服瓶颈的作业。'瓶颈是您的客户所期望的。 DBR规划旨在最大程度地提高工厂吞吐量,并确保'这是最佳的。只要确保您设置了正确的优先级即可最大化利润。

更好的沟通和优先级管理

您需要确保您的员工在正确的优先级上进行工作,以便按时完成工作并下达工作。 DBR计划工具不会总是为完成工作而忙于与员工进行沟通,而是会创建详细的计划表,在其中安排每个工作和任务。'优先安排项目并依次计划。

使用DBR计划工具,您业务中的每个部门和角色都将得到更好的装备,并且沟通问题将成为遥不可及的记忆。经理和主管将能够更好地设置和管理优先级,以及设置和跟踪您的生产吞吐量。生产经理将始终知道需要做什么以及何时完成,并确保车间中的每个人都能完成工作,完成工作。

您的员工将能够轻松地从'un travail à l'autre et n'永远不必质疑要优先处理的工作或任务。 DBR程序可确保您的工作将按计划在工厂中进行并按时完成。

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