撰写者

尼古拉斯·莫林

通过ERP系统利用数据来克服劳动力短缺'在制造业工作

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

当今定制产品制造商面临的最大挑战之一是技术工人的短缺。在Genius 解决方案的职位上,我与许多成长中的制造公司合作,他们不断告诉我的一件事是,他们很难找到和雇用合格的人员来填补空缺。 。增长超过了可用的劳动力,并且没有足够的训练有素和经验丰富的候选人来满足制造商的需求。

制造业中的劳动力短缺是真实的,不幸的是,在可预见的将来,这种短缺只会持续增长。德勤(Deloitte)估计,未来十年内将有近四分之一的制造业熟练工人退休。这意味着制造商将不得不重新雇用其25%的劳动力以替换退休人员,更不用说他们需要跟上该行业的快速增长的新工人的数量。

除此之外,最近的趋势是搬迁和制造工作返回海外到美国和加拿大。对于行业来说,看到这些工作回家真是太好了,但这只是给制造商施加了更大的压力,使其必须更快地增长并寻找更多合格的候选人。

另外,随着制造变得更加复杂和个性化,对熟练技术人员的需求只会增加。对于工程师来说尤其如此,他们是小批量制造商赖以设计这些高度定制化产品的工程师。在阿伯丁集团(Aberdeen Group)进行的一项调查中,有62%的公司表示,由于缺乏工程师,他们设计和交付新产品的能力受到了限制。在高技能工人迫在眉睫的情况下,公司将如何应对开发更复杂产品的挑战? (这是我在这里已经谈到的一个挑战。)

当然,从许多方面来看,定制制造的快速增长是一个好问题。但这仍然是一个问题。定制制造商必须找到解决劳动力短缺的方法,以更少的钱做更多的事。

制造商应对劳动力短缺的一种方法是使用企业资源计划(ERP)软件包,并更精确地利用其可以提供的数据。当我拜访工厂并帮助他们建立新的ERP系统时,这是一个乏味且破坏性的过程,需要管理层,团队负责人和工作人员。 (我的同事让·马尼(Jean Magny)在这里写下了这个问题, 这里)。

但是我发现对于这些制造商而言,更令人担忧和困惑的是没有足够的资源量,而中小企业通常就是这种情况。我们与之合作的大多数公司都在增长,因此需要ERP系统,但现实情况是,他们没有足够的深度和深度让人们排队等候''坚定不移,准备承担与增长保持同步的所有必要功能。

如果您的业务不断增长,则需要招募新人来承担新的角色和职责。但是,由于劳动力短缺,找到具有所需技能并且能够在自己担任职务的人时花费的时间越来越长。你需要。考虑到许多制造职位所需的复杂性-例如具有利基工艺设计经验的高技能工业工程师-许多职位的性质限制了潜在合格候选人的数量。

缓解此问题的一种方法是提前计划,以便您可以预期需求并计划资源。不仅需要机器时间和原材料,还需要您的人力资源。但是要计划,您必须有权访问数据。这就是拥有正确的ERP可以提供帮助的地方。

企业资源计划(ERP)软件为您提供整个组织的实时数据,使您可以进行预测和计划。借助正确的ERP,您可以利用数据并获得所需的可见性,以查看所需资源(包括员工)的需求。您将能够看到工作将发生什么并将其与历史数据进行比较,例如,确定填补新工作和发展业务所需的工程资源。

通过利用数据,您可以事半功倍。实时访问工厂的运行方式,有效运行的方式,瓶颈,员工的绩效以及何时闲置人员等待清除阻塞的时间。一个好的ERP可以帮助您在合适的时间雇用合适的人员,分配合适的优先级,产生合适的业务量。您可以确保人们正在处理下一个优先级(真正的优先级),以完成工作并下达工作。

适合您业务的ERP可以帮助确保您以100%的吞吐量而不是70%或更少的吞吐量工作,具体取决于可用资源。通过利用数据并更好地了解车间的状况,您将能够建立关键的绩效指标,以帮助您调整制造流程,并在问题发生之前识别和解决问题。一发不可收拾。

正如技术对制造商的挑战一样,因为它需要更多高技能的工人来创造更复杂和个性化的产品,这也是解决方案的关键部分。 企业资源计划系统等数字技术可以为制造商提供他们所需的信息和数据,以创建更高效​​的工作场所来解决技能短缺问题。

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