撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

防故障Genius 企业资源计划实施流程

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

企业资源计划实施:比您想象的要容易

设置新ERP的想法会让您不寒而栗吗?在Genius 解决方案,我们知道进行像ERP实施这样的大型项目既困难又令人困惑。毕竟,ERP涉及您业务的各个方面,并且会影响大多数(如果不是全部)员工的工作方式。 企业资源计划项目之所以令人恐惧,是因为它们给您的业务带来了重大变化,并且需要大量时间和精力才能成功。

但是,ERP项目不必看上去那么可怕。我们已经查看了这些统计信息,并且知道多达75%的公司未实施ERP。这就是为什么Genius 解决方案努力制定10步实施成功计划并实现业内前所未有的实施率的原因。我们知道实施ERP既令人恐惧又困难,但是我们可以应对挑战,我们拥有数十年的经验,并且了解内外的制造业,这为我们提供了领先。对我们的竞争对手。

我们的团队将与您紧密合作,以确保您感到舒适并能够执行实施计划。而且,在实施之后,我们不会让您无所适从,而是会坚持不懈,以确保一切顺利进行,并帮助您克服因业务适应新系统而可能出现的任何障碍。对于我们来说,ERP不仅仅是软件:它是长期的合作伙伴,我们将日复一日地在您身边,帮助您实现目标。

阅读本文之前,请勿设置ERP

在开始实施项目之前,需要考虑一些步骤。第一步是验证您是否已选择适合您业务的ERP软件。您的制造业务是独一无二的,因此您需要找到适合您需要的正确的ERP系统。

企业资源计划并不是通用的解决方案:在当今市场上,有数十家优质和信誉良好的ERP供应商。选择满足您业务需求的解决方案。因此,在选择新的ERP之前,货比三家并做好功课。不用担心,我们已经为您服务-如果您在选择合适的ERP时需要帮助,请查看我们的 电子书 提供指导和易于遵循的流程,以为您的制造业务选择合适的ERP。

选择了适合您的ERP之后,您仍然不清楚。在成功实施项目之前,您需要确保内部准备好许多元素。我们的总裁兼首席执行官让·马格尼(Jean Magny)拥有数十年的经验,曾帮助无数制造公司成功地在其工厂中调试Genius 企业资源计划。他对这种情况的建议是: 视力.

Jean认为公司之所以未能实现目标,不是因为他们太忙或没有足够的时间完成任务,而是因为他们缺乏远见。这意味着您需要强大的领导才能来指导您的业务,以克服实施ERP带来的业务中断。如果您无法向员工演示为什么需要ERP,并且如果您缺乏领导实施过程的领导能力,那么您将很难通过它。

要了解有关约翰所说的更多信息,以及有关如何有效设置ERP的一些好的建议,请下载约翰的电子书 这里。 John将向您解释为什么您应该像对待新员工一样对待LES,并对其进行相应的培训。它会告诉您最佳业务时间表。在继续执行ERP实施项目之前,您应该先阅读其电子书。

如何成功实施ERP

一旦确信自己已为制造业务选择了正确的ERP系统并且拥有强大的领导能力,便可以开始实施过程。

在Genius 解决方案,我们将实施过程分为10个易于遵循的步骤,分为四个类别,重点是知识的收集,转移和应用。我们知道,尽快启动和运行ERP系统的最佳方法是与您和您的员工携手合作,而他们将每天使用Genius 企业资源计划软件。我们必须向您学习,然后才能向我们学习。

知识收集

企业资源计划实施过程中的第一步是最重要且经常被忽略的步骤之一。在使用我们的系统之前,我们需要收集尽可能多的有关您的信息:您的业务流程是什么以及它们如何工作?这也是教育您的员工有关即将实施的实施过程并使每个人都参与该项目的重要时间。

第1步-启动

实施首先要了解您的业务,人员和流程。我们将进行现场采访和审查文件。为了从Genius 企业资源计划中获得最大收益,我们需要了解您,我们熟练的实施团队知道正确的问题,可以询问我们所需的所有信息。在此期间,我们还将定义项目范围和关键里程碑,确定风险和应急计划,以便您知道如何在出现问题时使项目重回正轨并使其脱轨。

第2步-工艺设计

我们将所学到的一切都带回家,并用它来建模您的操作,模拟生产周期并创建Genius 企业资源计划工作方式的详细原型。我们将为您开发详细的原型,并为项目设计详细的计划并制定培训计划。

知识传输

是时候开始训练了!通过在实施过程的培训部分投入时间和精力,您的ERP项目将成功。您的团队必须学会端到端的系统,这一点至关重要。因此,我们给您时间来学习并与您分享我们的专业知识。我们将举办积极的培训课程,其中将涉及您的员工,并确保他们了解如何使用该系统。我们将确保您的员工知道如何在所有业务流程中使用我们的ERP。毕竟,更好的培训意味着更好的结果。

第3步-安装软件

知识转移阶段的第一步是安装我们的软件并开始个性化培训课程。我们将进行服务器审核,并开始对您进行在线培训。

步骤4-训练

在对生产过程有透彻了解的基础上,组织了详细而个性化的培训研讨会。我们将通过各种方式组织积极的培训课程:培训讲习班,项目管理课程,一对一的模块培训以及所有业务流程的模拟。我们希望确保您了解如何为您使用Genius 企业资源计划,并花时间将其正确使用。

知识应用

是时候将Genius 企业资源计划付诸实践了!我们的员工将在现场与您同在,以帮助您过渡到在实际环境中使用Genius 企业资源计划。我们将陪伴您走过系统的每一步,并协助您解决问题,以确保一切顺利。我们还将在现场陪伴您,以指导您度过本月的月底,从而使您的团队放心地使用该系统。

步骤5-上线前

随着员工的培训和系统的运行,上线的倒计时还在继续。我们将花一些时间将您的业务迁移到系统上,精心传输数据并为上线做准备。

第6步-上线

在我们的指导和支持下,您的系统变得栩栩如生!打开开关并激活Genius 企业资源计划时,我们将握住您的手。我们将继续提供现场指导,以帮助您在活跃的环境中使用Genius 企业资源计划,并与您一起处理实际任务和项目,以确保Genius 企业资源计划在整个运营过程中都能平稳运行。

步骤7-发布后上线

即使Genius 企业资源计划已启动并正在运行,我们也不会让您闲逛,但在使用Genius 企业资源计划的第一个月中,我们将继续为您提供现场帮助。我们将帮助您解决可能出现的问题,并确保组织中的每个人都知道如何使用Genius 企业资源计划来完成其工作。我们还将开始从现场支持到非现场支持的过渡,并确保您知道如何与我们联系以及在我们不再与您同在时如何为您提供帮助。

第8步-月初

我们知道您使用新系统的第一个月可能会有些艰巨。因此,我们的专家团队将在第一个月与您的用户携手合作。我们将确保您的团队可以使用Genius 企业资源计划来执行其月末的所有步骤,并且您的机器运转良好!培训阶段即将结束,但是我们的团队将为您提供持续的帮助,支持和指导。

第9步-全面实施

当每个人都满意时,软件可以正常工作,并且您的团队也得到了培训,实施就完成了。

客户成功

恭喜你! 天才ERP可在您的企业中运行,从而使您越来越高效。但是我们的工作还没有完成。我们将继续与您紧密合作,提供卓越的支持并帮助您更好地利用我们的工具。我们努力与所有客户成为长期合作伙伴,从而帮助您不断改进和简化制造流程。您的长期成功对我们很重要。

步骤10-持续协助

该项目完成后,我们对您成功的承诺将持续很长时间。您将与专属的客户成功经理一起开始。并且,我们将确保记录所有流程,并知道如何使用我们的技术支持。我们将继续与您紧密合作,并继续指导您使用我们的工具来使您的业务取得成功!

成功实施案例研究-Hinds-Bock Corporation

我们永远不会告诉您实施ERP的工作很容易,但是我们会告诉您,如果您与我们知识渊博的实施团队紧密合作,我们将帮助您轻松完成整个过程。双方都需要大量工作,但如果我们双方都做得更深入,您将发现您的制造业务将获得可观的收益。要了解有关我们如何为您提供帮助的更多信息, 查看我们的Hinds-Bock案例研究。经过与其他ERP的两次失败的经验之后,Hinds-Bock现在使用Genius 企业资源计划成功地管理了公司的复杂的按订单设计的商业平台。

我们对您的承诺

我们将按照一种行之有效的方法,按照时间表,按照适合您团队的步调实施Genius 企业资源计划,以确保您尽快启动并运行。我们的实施团队将与每天使用Genius 企业资源计划的企业中的员工携手合作,仔细地教给他们将Genius 企业资源计划应用于您的流程以实现实际成果的最佳方法。我们的实施专家经验丰富,可信赖,充满活力且能解决问题-会竭尽所能完成工作。要了解有关Genius 企业资源计划的更多信息, 今天预订演示.

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