撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

借助ERP准时交付

天才ERP :准备就绪'用于定制制造。

每次都准时交付。您知道这是让客户满意并在当今市场上保持竞争力的第一步。实际上,许多制造商都设法实现了98%的按时交货率-并且在管理生产车间方面做了一些改动,您也可以达到该水平。

不幸的是,这既不是事情,也不是简单的解决方案,它可以帮助您提高交货速度并确保每个订单都能按时交货。我不需要告诉您,定制制造很复杂-如此多的活动部件必须按正确的顺序放置,在正确的时间按时完成工作-您可能会觉得自己像您只需要用手指交叉就可以按时完成工作。为了真正提高订单的准时交付率,您需要能够掌握操作的各个方面。

但幸运的是,有一个系统可以帮助您更好地管理您的运营并按时获得更多订单。特定于制造的ERP系统仅适用于像您这样的定制制造商,并允许您监督所有操作。它们可以帮助您更好地管理完成工作所需的所有流程,决策和任务。

企业资源计划软件(ERP)将帮助您更有效地管理所有操作,从而简化,优化效率并确保按时提供更多工作。为了了解ERP系统如何为您提供帮助,让我们看一下会延迟发布的两个最常见问题:

  • 库存管理
  • 规划

为了能够按时完成作业,这两项任务是您需要掌握的更复杂的任务之一。

库存管理

作为定制制造商,您需要为每项工作处理多个供应商,长期订单项和复杂的BOM。在正确的时间准备好正确的零件是一个主要问题,必须不断加以控制。使用多个电子表格手动执行此操作可能会使这项工作成为噩梦。

但是使用ERP系统,您的大部分库存管理都可以由系统自动完成。一个好的定制制造ERP系统将连接到您的CAD系统,从而使您能够自动生成BOM。然后,您的技术部门可以检查BOM,以确保一切正常,并可以将其传递给采购和生产部门。

这可以帮助您订购长纸制品,因为您将在设计过程的早期就知道特定工作需要哪些零件。 企业资源计划 还可以在库存系统中引用BOM表,因此您可以立即知道手头上已有哪些零件以及需要订购哪些订单。该系统还将能够自动订购零件或向您的采购经理发送提醒,要求您下订单。

企业资源计划 还可以帮助您更好地控制手头的库存并为给定任务分配物料,因此您始终知道需要的库存水平。制造型ERP也将使您能够更好地管理所有供应商。您将能够向多个供应商索取多个商品的价格,并结合多个订单的购物清单来提高效率。

规划

规划是定制制造商可能遇到的另一个领域。需要优化人工和机械计划,以高效,快速地完成工作。工厂中某个地方的瓶颈可能会产生多米诺骨牌效应,并导致您落后并在以后完成工作。

企业资源计划 系统不仅可以为您创建时间表,从而省去了使用多个电子表格和白板的麻烦,而且还为您提供了实时数据,可帮助您发现问题。在工厂中遇到的问题,例如计算机闲置或工作站造成瓶颈时。集成的管理软件包将提醒您注意该问题,并允许您快速解决。这将允许您重新配置工作流程并按时完成作业。

企业资源计划 可以帮助您澄清和构造作业的每个任务的说明,并允许您根据既定计划完成任务和作业。 ‍有了ERP,您将能够通过将工作负载置于历史容量之上来提高吞吐量。您将能够使用ERP所提供的实时数据,根据工厂的实际产能来组织项目,从而简化计划并优化生产效率。

特定于制造业的ERP是使您每次都能准时交付的基本工具。我们针对ERP的两种解决方案进行了研究,它们通过连接生产车间,使部门之间共享信息,使用实时数据和自动化变得更加容易,从而帮助您更快地启动工作和运行。处理。借助ERP系统,该系统不仅可以连接和控制库存管理和计划,还可以连接和控制工厂的所有方面,因此您将能够在整个运营过程中始终处于领先地位。而不是不断地站在最前沿。很快,您将获得令人羡慕的交付速度,这将使您留住客户。

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