撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna),玛哈·哈桑(Maha Hassoun)翻译

'ERP投资?

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

'ERP投资?


企业资源计划系统是'最大的投资之一'制造商可以做到的,从长远来看,其实施将获得回报。尽管难以计算,但投资回报率d'ERP系统非常庞大,制造商在实施后将看到成本的大幅降低。


企业资源计划的简单定义是什么,它要花多少钱?

企业资源计划的缩写来自英语“ 在terprise Resource Planning”,它代表'公司。也使用术语“集成管理软件”。 

优秀的ERP软件系统可以连接并覆盖您业务的各个方面,从而使您可以直观地了解'您的整个运营过程,使您能够创建更好的制造流程,降低成本并'提高性能。

生产ERP系统是完整的软件,其中包括制造商将需要的所有特征和功能,不仅可以自动化和简化制造业务流程,还可以覆盖整个企业。

企业资源计划的使命是帮助制造商在其业务的各个方面:'库存,计划,销售,报价和估计,工作成本,客户关系管理,会计,人力资源,项目管理等。

企业资源计划为您的业务提供准确的数据,并帮助您增加业务'效率和降低运营成本'您的整个公司。简而言之,它们使您可以更好地开展业务。

确定组织的ERP成本很困难,因为它取决于多个因素,包括公司的规模,'您将拥有的用户,将使用的ERP模块的数量,要进行的自定义,基础结构,最后是计划用来托管系统的方法以及项目的详细信息。'implémentation 企业资源计划.

无论您组织的特征如何,毫无疑问,ERP对任何制造商而言都是一笔巨大的投资。


企业资源计划可以解决哪些问题?

企业资源计划是完全集成的系统,可以使用通用数据连接和支持业务的每个部门和各个方面。 企业资源计划为制造商提供了实时强大的工具。它们使管理单个数据库和共享信息成为可能,而每个部门可以访问这些信息。'e l’organisation.

企业资源计划s解决方案不仅包括制造,供应链管理'采购,财务和会计功能,但他们可能还具有先进的报告和业务策略,销售人员以及'营销自动化,CRM管理和项目管理。

企业资源计划将增强以下方面的性能 '通过提高生产率来制造商。这种性能将优化其资源计划和整体运营。

 Liste d’avantages d'un système 企业资源计划

  • 在组织内共享信息并增强部门之间的协作
  • 增加流量
  • 获得商业情报并做出更好的商业决策
  • 按时交付更多任务
  • 减少开支'inventaire
  • 结束误差d'achat
  • 提高'生产效率
  • 降低运营成本
  • 整合制造和会计
  • 计算精确的就业成本
  • 提高组织内的效率
  • 更好地管理会计并降低错误风险
  • 确定更明智的现金流
  • 使销售团队更有效率

专为定制制造商设计的ERP将为您带来更多回报。


库存管理

事实证明,库存管理(包括长期铅商品的管理)对于定制制造商来说是一个主要问题。

对于制造商而言,重要的是要跟踪'库存并知道何时订购关键零件或原材料,以便获得有效的结果。

配备了ERP'丰富的库存管理系统会将您的库存管理与其余操作集成在一起,从而使在整个组织中跟踪库存变得更加容易。此后将发出一种策略来跟踪'举例来说,每种产品使用的库存会导致您正确地计划生产。 

只需知道实时库存水平,就可以更轻松地补充库存。好的ERP可以自动为您补充物料,也可以向经理发送提醒,让他们知道需要补充物料。

在设计阶段,您已经可以了解这些项目,从而可以轻松地预先管理这些项目。'一个专案。因此,您可以预测何时订购它们。 


报价和估计

在个性化的制造环境中很难创建准确的报价,尤其是可以使公司获利的报价。 

因此,ERP在帮助定制制造公司创建更好的报价和更好地了解人工成本方面的重要性。 企业资源计划无需猜测报价和估计值,而是为您提供了使该过程更容易且没有错误的数据。

尽管您构建的每个产品都是唯一的,但是ERP可以存储有关过去工作和产品的历史数据,您可以访问和分析这些历史数据,以帮助您建立更好的报价。

L'utilisation d'精确而集成的ERP解决方案还将消除与之相关的猜测'工作成本计算,因为您将使用准确的实时数据和准确的指标来确定工作的实际成本。

一个好的ERP将跟踪所有的成本'制成品或'一个过程,包括物质,劳动'œuvre, l'生产产品所需的设备,外包运营和其他资源,使您的利润率保持在较高水平。


规划

规划是另一个可能对定制制造商构成重大挑战的领域。 

无疑,要在机器和员工之间的工作计划上建立平衡'对于定制制造商而言,确保最大效率是一项艰巨的任务。 

这个任务需要很多'有关您的操作和必须完成的任务的信息。

如果不实现一个可以连接整个组织并为您提供数据的集成系统,这几乎是不可能的。

企业资源计划的优势之一是其提供全面可见性的能力。因此,ERP为您提供了'您的所有操作;这样,您将知道操作的各个方面(包括车间)如何工作。 

企业资源计划可以为您提供生产统计信息,例如员工生产力和制造时间。

还应牢记的是,借助ERP,您将减少以前用于可能会自动执行的任务的小时数,同时又可以'您的整个操作。 

但是,您可以使用此信息来优化物料和人工的生产计划。'努力使容量最大化并'增加流量


产品工程

你知道吗'在总时间d的20%'通过将BOM从CAD系统中转移出来,您的车间是否采用工程设计? VS'对于您制作的每个商品都是唯一的定制企业而言,这是一项特别耗时的任务。

但是您可以花些时间让您的部门忙碌。'通过将ERP系统与CAD软件直接集成,可以执行比数据输入更重要的任务进行工程设计。

借助完全集成的系统,您的工程师将能够 d'透明地将CAD系统的术语导出到ERP ;这样,它将创建材料的完整详细列表,并使比较项目所需材料和现有材料更加容易。 

这样,您不仅可以节省时间并避免由于手动转录和输入数据而导致的错误,而且您还将始终对为按时完成任务而选择的材料充满信心。分配的预算。 

的选择'具有此功能的ERP对定制制造商至关重要。


如何预测投资回报率'ERP投资?

企业资源计划是大型,复杂的系统,可与组织中的所有部门,流程和系统连接并进行交互。可以肯定的是,ERP可以带来很多好处,它们是有效的,但是请不要忘记,对这种规模的可量化系统进行分析并不是一件容易的事。 

企业资源计划系统是如此庞大,这就是为什么很难'准确地分析当前劳动力的隐性成本和该系统的隐性收益。

问您自己有关组织通过Excel电子表格进行管理所花费的成本的问题吗?此外,由于您的员工使用的是那些容易产生错误和不确定信息的电子表格,因此积压的生产又如何呢?为了创建准确的分析,您需要认真思考当前的业务流程。

在'相反,问自己有关组织中战略计划的作用的问题吗?不要仅仅关注您的货币投资,因为随之而来的结果将为您带来多项好处,尤其是可以从ERP系统中提取的数据,这将对您的长期战略规划有所帮助。

企业资源计划系统通过减少浪费的时间,更好地管理库存,提高利润率并减少错误(尤其是计算错误)来为您的组织增加价值。

要确定所有这些项目的可量化数量是不容易的,除非我们发现当'一家制造公司开始使用如下的ERP系统:


王者'在ERP上的投资:

  • 成本降低19%'exploitation
  • 行政成本减少15%
  • 成本降低19%'inventaire
  • 过期库存减少18%


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