撰写者

安妮·穆尔文娜(Anne Mulvenna)

MRP和ERP之间有什么区别?

天才ERP:准备就绪'用于定制制造。

MRP和ERP之间有什么区别?这是我们经常被问到的一个问题,它使许多人感到困惑。

原因显而易见:首字母缩写词相似,并且都具有相同的历史。但是,即使ERP和MRP链接在一起,'是两个独立的实体,每个实体 表现水平 和不同的能力。

MRP =物料需求计划

MRP代表物料需求计划。它的'agit d'一种软件解决方案,可帮助制造商更精确地计算出他们需要什么材料,什么时候以及什么数量。随着时间的流逝,MRP已开发出更多的功能,并且大多数'它们之间(称为MRP II)现在包括详细的产能计划,计划,车间控制和维护'其他计算。 MRP II使您可以将预测与实际数据进行比较,分析性能并改进流程以提高效率。

企业资源计划 =企业资源计划

另一方面,ERP代表企业资源计划。'entreprise). Il s'agit d'具有更多功能的更完整的软件系统,可帮助制造商自动化和简化与制造有关的业务流程,并简化与业务有关的业务流程'他们的整个业务。基于MRP的管理软件包的设计不仅可以帮助制造商更好地计划其库存和计划,还可以在销售,报价和估计,客户关系管理,会计,资源等领域提供帮助。人力资源,项目管理等

企业资源计划超越了MRP,它可以将业务的所有不同方面连接并集成到数据库中,从而使您可以简化任务和流程,并全面共享无错信息。'您的整个业务。 企业资源计划系统为您的业务提供准确的数据,并帮助您发展业务'效率和降低成本'您的整个组织。

简而言之, 企业资源计划做的一切,而MRP更特定于制造过程。

MRP和ERP的简要历史

企业资源计划一词最初由Gartner集团在1990年代使用,但ERP系统在'制造业,可以追溯到'1960年代开发的MRP系统的历史。

在1960年代,制造商意识到'ils avaient besoin d'一种更好的管理,跟踪和控制其库存的方法,而计算机技术的发展程度如此之大,以至于'她可以满足这些要求。已经开发了称为MRP或材料需求计划系统的基本软件解决方案,以满足制造商的需求。这些系统帮助制造商监控库存和核对余额,并集成了非常基本的制造,购买和运输功能。

在1970年代,越来越多的制造商开始采用物料需求计划系统,并且系统本身也变得越来越复杂。在1980年代,MRP系统演变为'现在称为MRP II(有时也称为制造资源计划系统)。这些系统包括与MRP系统相同的功能。'起源,但也具有广泛的功能,使其更适合于管理计划和生产过程。

向现代ERP系统的演进

在1990年代,第一个真正的ERP系统投入运行。这些系统还将以前的需求计划系统的基本制造和库存控制流程扩展到了d。'其他部门,职能和职能,例如会计,财务和销售。这些系统为我们今天所知道的ERP解决方案铺平了道路。'慧,通过将多个流程,任务和部门集成到一个系统中。

当今的ERP是完全集成的系统,可以连接和驱动业务的各个部门和各个方面。 企业资源计划系统为制造商提供了功能强大的实时工具,该工具可管理所有业务部门均可访问的单个共享数据库。'une organisation.

现代的ERP解决方案不仅包括制造,供应链管理,会计和财务功能,而且还可以从高级报告和商业智能功能中受益,'销售队伍和市场营销的自动化,客户关系管理和项目管理。

企业资源计划将提高以下方面的性能'通过提高生产率并优化其资源计划和整体运营来制造商。

MRP作为ERP模块

通过所有这些ERP讨论,不要忽视MRP对制造公司的作用。 MRP使您可以控制制造过程,并包括用于生产计划,BOM和库存管理,机器容量计划,需求预测和生产的强大工具。'质量保证。重要的是要注意,ERP不能代替MRP,一些小型制造商可能只需要MRP,并需要MRP来帮助他们管理制造流程。

事实上, 企业资源计划系统 为制造商设计的产品将把MRP作为ERP系统中的模块。这样,制造商可以充分利用MRP提供的重要功能,特征和功能,而且还可以访问ERP系统中包含的更广泛的功能。对于那些正在发展业务并需要更好的方法来管理其所有业务流程的中小型企业来说,ERP系统是出色的业务工具。

当前的ERP也非常灵活,可以根据您的业务需求进行定制。现在,ERP供应商提供了各种工具,特性和功能,旨在满足不同行业的特定需求和挑战。

利用现代ERP的力量

企业资源计划是真正的制造业部门,可以帮助您实现目标和发展业务。作为制造商,您需要利用灵活性和量身定制的解决方案,'ERP可以为您提供。

1.提高效率

制造商的最终目标是更快,更好,更一致地完成工作。管理软件包可帮助您提高工厂效率,因为它们可帮助您更好地完成所有工作。例如,您将更精确地管理库存,并更精确地计划生产。通过改善您的所有任务和业务流程,您将变得更加高效和高效。

2.更好的协作

企业资源计划使您的整个业务都可以从相同的集中式共享数据库进行运营。这为协作打开了大门,因为它使您的员工可以轻松,快速地共享信息和数据。 企业资源计划使您可以消除孤岛'信息,并创建一个更加开放,透明和协作的工作场所。

3.更精确的预测

准确的预测对于制造商至关重要,因为它可以帮助您更好地计划和管理业务。配备数据查询'ERP通过其报告功能为您提供信息,您将获得更好的信息,并能够做出更好的决策并为您的业务创建更好的预测。

4.降低运营成本

借助ERP,您可以减少运营和管理成本,因为您可以从一个集中式系统运行所有运营,从而省去了为多个系统和相关维护成本付费的麻烦。此外,由于ERP系统使您可以更好地管理整个生产车间,因此可以避免因延误而造成的巨额损失,例如,允许您更好地管理交货期或延误较长的项目。'其他可能会使您减速的过程。

结论

MRP和ERP软件息息相关。但是,每种服务都将为您提供不同的功能和性能级别,并且它们提供的服务范围也有所不同。 企业资源计划和MRP都提供了出色的制造功能,但真正的问题是您是否需要 '不仅仅提供制造过程方面的协助。 MRP专门针对制造流程,而ERP提供了更广泛的解决方案,尤其是在会计, 项目管理,战略观察, 销售量 和客户关系管理。

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