ERP实施计划的第一步是最重要的步骤之一，而这一步骤通常被忽略。在我们让系统为您服务之前，我们需要收集尽可能多的有关您的信息：您的流程是什么以及您的业务如何运作。这也是与您的员工就即将到来的实施流程进行交流的重要时间，并使每个人都参与该项目，以便您可以成功实施新的ERP。
实施项目首先要了解您的公司，您的员工和您的流程。
•现场采访
•定义项目范围
•定义关键里程碑
•识别风险
我们安装我们的软件，并开始个性化培训课程。
•服务器审核
•软件安装
•开始进行GO LIVE的用户培训
我们将掌握您所学的所有知识，并用它来建模您的操作，模拟生产运行并创建Genius ERP如何为您工作的详细原型。
•开发深入的原型
•设计项目计划
•创建培训时间表
是时候开始训练了！将时间和精力投入到实施过程的培训部分中，将确保您的ERP项目取得成功。我们的项目团队将进行积极的培训，使您的员工参与其中并确保他们了解如何使用该系统。我们将确保您的员工知道如何将我们的ERP系统用于您的所有业务流程。毕竟，更好的培训等于更好的结果。
这是向您展示我们如何在Genius ERP中设计流程的步骤。
•演示公司介绍
•基本配置
• 数据迁移
• 介绍
在全面了解您的制造过程的基础上，提供了详细的和定制的培训班。
•举办培训班
•举办项目管理课程
•一对一培训
•模拟所有业务流程
是时候将Genius ERP付诸实践了！我们的员工将在现场与您一起帮助您过渡到在实际环境中使用Genius ERP。我们将与您一起走过每一步，指导您完成整个系统，并帮助您解决所有问题，以确保一切顺利进行。我们还将在现场指导您完成第一个月末的工作，使您的团队完全放心地使用该系统。
在我们的指导和支持下，您的系统变得栩栩如生。
•激活Genius ERP
•关于如何在活跃环境中使用Genius ERP的现场指导
我们的专家团队将在第一个月与您的用户携手合作。
•现场支持继续
•开始有关如何使用场外支持的现场指导
培训阶段已结束，但是我们的团队将在现场为您介绍第一个月末。
•持续的帮助和支持
•持续指导
•完成第一个月末
恭喜你！您的Genius ERP已在您的车间中顺利启动并运行，从而帮助您提高效率和简化操作。但是我们的工作还没有结束。我们将继续与您紧密合作，为您提供出色的支持，并帮助您更好地使用我们的工具。我们努力与所有客户成为长期的合作伙伴，从而帮助您不断改进和简化制造流程。您的长期成功对我们很重要。
项目定稿后，我们对您成功的承诺将持续很长时间。
•客户成功经理启动
•启动技术支持和流程文档
•持续指导，以帮助您更好地使用我们的工具
