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企业资源计划&制造电子书

在选择适合您业务的ERP时需要帮助吗?过去无法实施ERP?遵循我们的分步指南,以了解如何为您的业务成功选择和实施正确的ERP。通过我们的系列电子书,您将学习为企业选择合适的ERP所需采取的关键步骤,以及成功实施ERP系统所需的关键措施。

使用我们的指南成为ERP成功案例。

寻找新的ERP?

请先阅读此电子书。

选择ERP是一项重大决定。多达80%的公司在购买后未能完全实施ERP,当他们意识到自己选择的ERP对他们不起作用时,很大一部分最终不得不更换ERP。在这两种情况下,问题的根源都可以追溯到公司选择ERP时的初始步骤和准备工作。通过我们的电子书,您将学习如何:

  • 组织您的选择团队
  • 确定您的确切软件需求
  • 审核和采访ERP提供商
  • 完成选择并开始您的项目
下载ERP选择电子书下载清单+工作表

害怕实施新的ERP?

不用了
阅读此电子书以了解如何成功完成ERP实施项目。

如果您要进行数字化转型,请不要考虑制造4.0和人工智能,而应考虑已经对制造业产生影响的另一个“人工智能”:放弃实施ERP系统。安装ERP系统将彻底改变您的公司,但是大多数实施项目都会失败。我们的总裁兼首席执行官让·马格尼(Jean Magny)将教您如何确保成功实施ERP实施项目。通过我们的电子书,您将学到:

  • 要避免的陷阱和要确保成功的最佳实践
  • 如何克服ERP实施项目的破坏性
  • 如何与您的员工沟通以使他们参与项目
  • 如何计划适当的时间表以确保项目完成
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